生长出来的旅游规划

   与旅游规划有关的几个关键词和立体旅游系统的构建。（1）信息对称。过去，信息相对饱满的一方取得绝对压倒优势促成成交。今天，信息对称时代来临，沟通便利便捷化。我们更要关注规划本身和实际设计质量而不仅仅停留和沉溺于过去因市场信息不对称而导致的疯狂的市场行为，最后必须用成果质量、服务买单。

  （2）资本运作。资本出现才致使估值、潜力、蓝筹这些原先看上去很有距离感的字眼充满了活力。旅游实现价值置换是一个从资源到资产再到资本的转换过程。外来资本注入或者民间资本的征集会成为区域资源价值实现、产业撬动增值的一个必要手段。BT模式、BOT模式、PPP模式、资本证券化等必然营运到整个旅游规划市场，懂得资本运作才有资格撬动和引领未来旅游市场。

  （3）品牌营销。在市场化冲击下你必须明白一个现实是市场化的速度要远远高于生产，在本质上生产是远远落后于市场裂变。相同的是，一个好的区县（区域运营）、“景区”、博物馆、文化馆等一旦营销引爆，其基础设施的建设、酒店的床位、医疗的供给，安全系数等一系列问题会接踵而至。实际上市场和规划生产，市场和市政是一个相互联合和助推的过程，尤其政府不能因为“景区”、规划区等的收益而强行干预品牌营销或者景区自身过早过快营销。他们必须要有自己的防御机制和自控力。不可揠苗助长，不然过犹不及。

  （4）跨界合作。规划本身是一个粘合剂。真正的落地是要打通旅游设计行业上下游，通过资本对接、品牌营销等一些列链接而实现的。跨界不仅解决落地诉求，更是最简洁的升值途径。

  （5）立体旅游系统。在过去旅游规划的发展中往往只是注重纵向的延伸，以规划咨询为前提将建筑、景观设计、规划策划还有景区托管经营等融合作为一条产业链进行打造远远不够的。这是单一线条结构，其缺陷是缺少必要的抗性，简单而无法构成系统，在纵向生长中缺啥补啥而缺少必要的横向整合，在刚开始的架构中就缺少了必要的要素、环节和构成。而立体旅游系统是以参与活动策划（演绎）、规划策划咨询、设计施工、金融资本一起的一个立体系统，现代旅游就要围绕这个立体系统进行打造。其中，铭智旅游策划认为活动策划，参与体验可以作为一个人人互联的切入点，从而引导策划咨询的纵向拓展，包括未来投资的介入。最终以资本激活并滚动市场。当然，每一个点都是一个引爆点，两两元素之间完全有机互通。

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