关于农旅项目，策划才是灵魂

    有些人误把规划当策划。结果以失败告终!铭智旅游策划谈谈规划与策划的看法: 

　　做田园综合体也好，美丽乡村也罢，在策划与规划谁先进行，又谁重要这个问题上，还有很多地方政府或公司根本不懂得策划与规划谁轻谁重。 

　　很多地方政府或公司特别喜欢找一些学院派先做概念规划，把图做漂亮些，主要应付政府，领导喜欢就好。这些概念规划其中根本没有市场分析、总体定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等这个项目的策划灵魂。 

　　一个项目要想完美与成功地落地，后面项目开业后会带来巨大的收益与回报，如没有专人策划师深入项目当地进行市场调研，收集地方人文历史，分析周边市场需求及消费力数据，了解同业竞争对手经营状况等等，不做足这个前期工作，加之策划团队在这个行业没有非常实操能力与成功案例，而把一个项目随便地交付出来先规划，这是不可能有满意的好结果的。 

　　在国內多如牛毛的农林田特文旅项目中，多少人用泪与钱付出多大的惨痛代价?值得引以为戒。 

　　往往草根派阶段的策划人就不同了，首先，他们全出身于文旅行业，深入了解山山水水;其次，他们对行业特点、市场、未来需求了如指掌;再次，他们在创意上是天马行空，老板奖励创意;最后，他们可以为了一个创意，没日没夜苦思冥想，翻遍各种典籍，几天几夜不回家。 

　　策划是项目的灵魂，大凡一个成功的项目，必须是先由专家对该项目市场分析、精准定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等策划后，依据这个灵魂及总体思路，再来指导下一步规划。 

　　项目直接进入规划，必然会导致洗煤球式改来改去，无论怎么改，项目缺少灵魂，最后也是无法落地的。大多政府或公司总是误把规划当策划，于是找几家规划公司PK方案，折腾到最后结果可想而知。 

　　所以我们不能看到别人成功就跟风，硬套生搬地学，一定要结合当地文化、特色、民俗，以顶层策划，业态落地，一定是我做我的，让别人永远来跟我之风，才能获得事半功倍的大收获。

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